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【信息时间：2024-05-08 15:53:12 阅读次数：】

开展“保证金”清退

组织市县两级监管部门开展保证金专项清退行动，以自查自纠、行业排查、点对点调度等多种方式，全面梳理投标保证金、履约保证金、工程质量保证金等各类历史沉淀保证金的缴退情况，形成历史沉淀保证金自查清单台账，逐项清查、对账销号，切实做到应退尽退、应返尽返。

搭建“云签章”系统

将评标专家电子签章统一存放于“云端”，专家在评标结束前自动调用“云签章”完成电子签名。有效解决了当前工程建设项目评标账号登录和评标报告线下打印签字的问题，打通“全流程电子化评标”最后一公里，实现我市工程建设领域全流程信息化、无纸化评标的新模式。

注重“点对点”解难

与大连机场集团协同联动、同向发力，对大连空港建设发展有限公司、新机场项目招标（采购）代理机构进行交易业务主题培训，解决外地代理机构不熟悉我市招标软硬件系统问题，系统讲解招投标过程中常见问题类型和风险点等，为全面推动新机场项目优质高效建设夯实了实践基础。

打造“卡座式”评标

采用物理隔离、音视频实时交互等方式，实现同一项目的评标委员会成员异室分布、全程在线、同步评审的评标新模式，让评标工作更加独立、客观、公正。

补充“优质专家”资源

组织开展工程建设领域评标专家公开征集工作，重点从高校院校和科研院所中选拔优质专家学者充实到评标专家库，实现我市工程建设领域评标专家专业结构的进一步优化。

深化“远程异地”评标

推行跨区域远程异地评标城市随机选取机制，加强安全风险防控，实现远程异地评标城市信息在正式评标前始终处于保密状态，有效解决本地熟面孔评标问题。

（来源：大连数据）